改善前：物料數(shù)量巨大，管理復(fù)雜；領(lǐng)料、貼標(biāo)、上料架、找料、備料、發(fā)料流程復(fù)雜，大量簡(jiǎn)單重復(fù)性工作全部依靠人力完成；異常問題頻發(fā)、效率低下，影響生產(chǎn)效率。
改善后：儲(chǔ)位增加，實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；簡(jiǎn)化流程；效率提高5倍，優(yōu)化了40%的人力。
改善前：物料種類、數(shù)量繁多；領(lǐng)料、出入庫(kù)作業(yè)等大量簡(jiǎn)單重復(fù)性工作全部依靠人力完成；異常問題頻發(fā)、效率低下，影響生產(chǎn)效率。
改善后：實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；減少人力重復(fù)作業(yè)；減少異常問題；效率提升4倍，優(yōu)化了30%的人力。
改善前：物料種類多，數(shù)量繁多；領(lǐng)料、出入庫(kù)作業(yè)通過人員完成；異常問題頻發(fā)、效率低下，影響生產(chǎn)效率。
改善后：實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；自動(dòng)領(lǐng)料、出入庫(kù)；效率提升2倍，優(yōu)化了20%的人力。
改善前：物料種類、數(shù)量巨大；領(lǐng)料、貼標(biāo)、上料架、找料、備料、發(fā)料流程復(fù)雜，大量簡(jiǎn)單重復(fù)性工作全部依靠人力完成；異常問題頻發(fā)、效率低下，影響生產(chǎn)效率。
改善后：儲(chǔ)位增加，實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；效率提升5倍，優(yōu)化了40%的人力。
改善前：物料種類多；領(lǐng)料、出入庫(kù)作業(yè)通過人員完成；采用傳統(tǒng)的物料存儲(chǔ)方式，自動(dòng)化程度低；人員備料效率低下。
改善后：實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；自動(dòng)完成作業(yè)流程；效率提升4倍，優(yōu)化了40%的人力。
改善前：物料種類多；領(lǐng)料、出入庫(kù)作業(yè)通過人員完成；人員備料效率低下。
改善后：實(shí)現(xiàn)物料分類存儲(chǔ)；自動(dòng)完成作業(yè)流程；效率提升3倍，優(yōu)化了50%的人力。
